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把握营销模式新引擎 稳定抗疫保供主阵地 ——冠生园蜂制品公司赋能增效 助力企业复工复产

冠生园蜂制品公司努力突破重围谋求发展,在认真落实上级公司各项决策部署基础上,上下一心,迎难而上,全力以赴抓好防疫安全、食品安全、生产安全各项工作,经济生产态势在常态化疫情防控中加快恢复。

赋能增效:紧紧把握营销模式新引擎。上半年,冠生园蜂制品开启多旗舰店“店铺矩阵运营”模式试运行工作,在拼多多平台开设“冠生园食品官方旗舰店”,在京东POP平台开设“大白兔旗舰店”,新店一经开启,通过限时促销活动、平台资源联动及老店忠诚客户反哺等营销手段,快速积累新店基础权重。为全年“店铺矩阵运营”打好基础的同时,其他渠道的店铺也通过多样的活动形式,相互呼应,达成平台间店铺销售网络,如天猫冠生园旗舰店通过“店铺矩阵运营”联合多店推出了踏春寻蜜自主活动,在三八大促结束后,店铺排名升至传统滋补类目108名。

复工复产:全力稳定抗疫保供主阵地。3月下旬因上海疫情防控要求,物流停运、办公场所封控管理,各电商渠道销售处于静止状态。为保障光明乳业正常生产,3月28日冠生园蜂制品各部门协调连夜完成了10g袋装洋槐蜜近160万袋的紧急配送任务。4月21日组织员工部分复工复产,为持续保供奠定了基础。本轮疫情保供工作中,已顺利供应约754万袋10g袋装洋槐蜜。

居家办公期间,销售团队积极对接工厂、平台、团购客户,推出针对性的社区团购、企业团购热线,逐渐恢复原料供应及团购业务。公司还成功转化烘焙客户需求,多次完成原料销售订单,为社区团购、企业团购、方仓需求提供产品。5月下旬销售部派驻人员进厂处理线上积压订单两万多单,逐步恢复网店运营。

下一步,冠生园蜂制品将从自营销售品牌宣传、新产品开发、渠道拓宽、客户维护、平台竞争力加强、降本增效等方面继续努力,以全年任务引领目标任务进展,以扎实作风将责任再夯实,举措再落实,争分夺秒,全力以赴,推进全年经济任务如期达成。