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光明国际领导一行莅临上海鼎牛调研指导工作

9月8日下午,光明国际党委书记、董事长吴通红,党委副书记、总裁王国祥等一行来到上海鼎牛调研并指导工作上海梅林党委书记、董事长吴坚陪同调研。光明国际总部相关部门负责人、上海梅林部分班子成员以及上海鼎牛党政班子成员参加了调研。

吴通红听取了上海鼎牛2021年1-8月的经济运行情况、下阶段的工作目标以及“十四五”规划设想后,对近年来上海鼎牛取得的成绩给予了充分肯定。

吴通红指出,随着上海鼎牛深化改革的持续深入,现已逐渐建立融合发展的管理体系,并且逐步融入光明国际高蛋白产业链,其饲料业务已成为高蛋白产业链中的重要组成部分。上海鼎牛面对错综复杂的国内外贸易形势,大力推动各类大宗饲料原料国际资源整合和利用,扎实推进各项业务工作有序开展,实现业绩利润双突破,市场认可度稳步提高,发展基础扎实,后劲持续增强。

吴通红强调,上海鼎牛要牢牢把握光明食品集团高蛋白产业高质量发展的重要战略契机,力争上游抢占农牧行业发展风口,坚持高质量发展路径,打造公司核心竞争力,构建综合性饲料产业平台,以此确立自身在高蛋白肉类产业链、生态圈中的价值地位。同时他表示,光明国际将全力支持公司发展建设,为上海鼎牛发展创造良好的外部国际环境,破解制约公司的发展难题。

对上海鼎牛“十四五”战略规划的优化及实施工作,吴通红要求:一是要高度重视贸易端的风险管控,通过集团内部协同机制,延展业务链,拓宽产业链,构建强有力的系统性防控措施。二是要坚持强化精细化管理,提升管理能级,借助信息化、数字化等技术手段,将事前谋划、事中落实、事后反馈的制度闭环管理做到位。三是要不断优化并创新描绘战略蓝图,把握高蛋白产业发展的核心方向,上控资源,下控渠道,打造饲料资源国际供应链平台,推进综合性转型发展;在发展布局的问题上,要把风险看得更透,综合考量可行性方案,提升风险防范能力,谋定而后动。

王国祥要求上海鼎牛:一是要将党建工作融入到业务经营的谋划、部署、落实的实践中去,形成党建与业务交汇融合、双向提升的良好格局;二是要建立基地,统筹规划饲料源头资源,增强企业竞争力,有力促进业务稳健提升,全方位推进公司高质量转型发展。

吴坚要求上海鼎牛持续加压,做好应收账款和库存的管理,在严格管控下实现高质量发展。